Просмотр сообщения
← перейти к гостевой книге
22 сентября 2009, 23:24 ::
Для Васька.
Не совсем понятно деление продукции на ВАШИ и НАШИ, сотрите с тюбика логотип и вряд ли вкус глистера станет различим среди десятка вкусов таких же зубных паст. ТО же относится и к щёткам и к порошкам и к моющим средствам. Товары Амвей не уникальны.
Прошу прощение, если мои слова "не разобравшийся в ньюансах" показались оскорбительными, они основаны вот на этой Вашей фразе "Сергей, я только учусь… Надеюсь и здесь что-то новенькое узнать, сравнить, проанализировать."
"Нету такого понятия бизнес Амвей по-нашему, по-вашему или по-чьих-бы-то-нибыло… есть бизнес Амвей."
Безусловно, бизнес Амвей и бизнес НПА это совершенно разные вещи. Но поскольку НПА утверждают, что они независимые, и что это ИХ бизнес, ИХ бизнес вместе с Амвей, я спрашиваю, а что по Вашему бизнес Амвей? Признаюсь, мои знания о бизнесе Амвей базируются на том, что мне рассказывают НПА и на основании информации с сайтов, подобных этому. Сайты более убедительны. Логичны. Потому что успешный бизнес сводиться к просчёту и минимизации рисков. Традиционный, классический бизнес, как его окрестили НПА. Риски очевидны, просчитываемы. Выслушивая планы НПА, рисков нет вообще, бизнес Амвей это вообще гарант моей процветающей старости. При этом, я вижу, как эти самые НПА влачят на мой взгляд, довольно жалкое существование на протяжении нескольких лет. Скажите, почему я вообще должен стремиться узнать суть бизнеса, вникать в его ньюансы ( именно в этом чаще всего упрекают нас, анти-млм), если я вижу результат? (К вопросу о видении Амвея изнутри, или говоря об этом имеется ввиду обязательное наличие миллиарда на банковском счету у отцов-оснавателей?)Говоря Амвей, я прежде всего подразумеваю Амвей, зарегестрированный на территории стран бывшего СССР
« предыдущее . следующее »
Не совсем понятно деление продукции на ВАШИ и НАШИ, сотрите с тюбика логотип и вряд ли вкус глистера станет различим среди десятка вкусов таких же зубных паст. ТО же относится и к щёткам и к порошкам и к моющим средствам. Товары Амвей не уникальны.
Прошу прощение, если мои слова "не разобравшийся в ньюансах" показались оскорбительными, они основаны вот на этой Вашей фразе "Сергей, я только учусь… Надеюсь и здесь что-то новенькое узнать, сравнить, проанализировать."
"Нету такого понятия бизнес Амвей по-нашему, по-вашему или по-чьих-бы-то-нибыло… есть бизнес Амвей."
Безусловно, бизнес Амвей и бизнес НПА это совершенно разные вещи. Но поскольку НПА утверждают, что они независимые, и что это ИХ бизнес, ИХ бизнес вместе с Амвей, я спрашиваю, а что по Вашему бизнес Амвей? Признаюсь, мои знания о бизнесе Амвей базируются на том, что мне рассказывают НПА и на основании информации с сайтов, подобных этому. Сайты более убедительны. Логичны. Потому что успешный бизнес сводиться к просчёту и минимизации рисков. Традиционный, классический бизнес, как его окрестили НПА. Риски очевидны, просчитываемы. Выслушивая планы НПА, рисков нет вообще, бизнес Амвей это вообще гарант моей процветающей старости. При этом, я вижу, как эти самые НПА влачят на мой взгляд, довольно жалкое существование на протяжении нескольких лет. Скажите, почему я вообще должен стремиться узнать суть бизнеса, вникать в его ньюансы ( именно в этом чаще всего упрекают нас, анти-млм), если я вижу результат? (К вопросу о видении Амвея изнутри, или говоря об этом имеется ввиду обязательное наличие миллиарда на банковском счету у отцов-оснавателей?)Говоря Амвей, я прежде всего подразумеваю Амвей, зарегестрированный на территории стран бывшего СССР
« предыдущее . следующее »
Создать гостевую книгу — сервис G66.ru